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大自然家居玩轉(zhuǎn)小紅書KOS+體系,引領(lǐng)行業(yè)營銷終端變革熱潮
發(fā)布時間:2023/10/7 16:11:16   來源:網(wǎng)絡(luò)來源   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  近年來終端變革儼然成為家居行業(yè)新趨勢,無數(shù)企業(yè)來到新舊營銷手法的分水嶺,不約而同地將目光聚焦在KOS賦能終端帶來營銷增長的新趨勢上。具有前瞻性眼光的家居建材企業(yè)大自然家居開始著眼于戰(zhàn)略布局終端營銷市場,以謀求新的發(fā)展機(jī)遇。作為家居行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),大自然家居以一系列動作開啟終端創(chuàng)新賦能品牌營銷。從渠道搭建、機(jī)制建設(shè)、內(nèi)容規(guī)劃到具體實施,力爭打造更高規(guī)格、更廣范圍、更強(qiáng)效能的終端營銷傳播矩陣。

  2023年9月22日,廣州小黃鴨廣告策劃有限公司和廣州設(shè)計周聯(lián)合主辦、小紅書家裝建材行業(yè)商業(yè)化團(tuán)隊協(xié)辦的2023家居行業(yè)增長“快車道”行業(yè)沙龍在IFC廣州國際金融中心順利舉行。大自然家居地板營銷中心市場部總監(jiān)周浪女士以及眾行業(yè)大咖嘉賓蒞臨沙龍進(jìn)行了精彩分享,吸引近20家行業(yè)品牌共聚交流行業(yè)態(tài)勢,汲取了終端變革先行者大自然家居的寶貴創(chuàng)新經(jīng)驗。

(2023家居行業(yè)增長“快車道”行業(yè)沙龍現(xiàn)場)

  本次家居行業(yè)增長“快車道”行業(yè)沙龍聚集了各大企業(yè)的家居行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)及媒體朋友們參與其中。廣州小黃鴨廣告策劃有限公司總經(jīng)理王東方先生、廣州小黃鴨廣告策劃有限公司副總經(jīng)理陳載發(fā)先生、廣州設(shè)計周渠道經(jīng)理賀偉強(qiáng)先生、小紅書商業(yè)家裝及建材行業(yè)南區(qū)負(fù)責(zé)人家謙先生于會上分別致辭,為現(xiàn)場嘉賓與媒體朋友從多維度闡釋了KOS+體系賦能品牌營銷新增長過程中的深刻要義。

  隨后,大自然家居地板營銷中心市場部總監(jiān)周浪女士應(yīng)邀,與以上三位嘉賓共同開啟了圓桌會議,分享更多家居建材行業(yè)進(jìn)軍小紅書平臺、打通KOS+的實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助在座各位企業(yè)更加深刻地認(rèn)識了“KOS+體系”與“賦能品牌營銷新增長”之間的關(guān)系,以及小紅書KOS營銷鏈路的打通能夠幫助打通品牌經(jīng)銷商體系,從而實現(xiàn)品牌終端在小紅書平臺開展?fàn)I銷的可能性。

(2023家居行業(yè)增長“快車道”行業(yè)沙龍 圓桌會議環(huán)節(jié))

  本次行業(yè)沙龍有幸采訪到了大自然家居地板營銷中心市場部總監(jiān)周浪女士。面對大自然家居如何應(yīng)對當(dāng)下新流量與增長的焦慮這一提問時,周浪女士表示,提及機(jī)遇和挑戰(zhàn),她認(rèn)為現(xiàn)如今線上和線下邊界已然模糊,即沒有純粹線上、線下之說。那么新媒體的賽道中,以小紅書為例,倘若從消費的決策路徑而言,小紅書在行業(yè)中被定義種草平臺,但其實質(zhì)上同樣存在“種草、決策、分享然后再回到種草”一系列閉環(huán)。大自然地板品牌如今需要面對的正是如何加強(qiáng)分享和回流到重新回流到?jīng)Q策種草的這個路徑。

  “首先要做好機(jī)制建設(shè):讓經(jīng)銷商和終端的銷售團(tuán)隊的人員擁有更好的激勵和觸動。這一關(guān)鍵在于拉動和鼓勵,比如社群陪跑的月度、季度、年度激勵,且要形成全國優(yōu)秀標(biāo)桿;其次做好內(nèi)容規(guī)劃,在矩陣的內(nèi)容管理上需要總部牽引,形成平臺的一些關(guān)鍵標(biāo)簽。除此之外,工具和賦能的引導(dǎo),關(guān)于KOS個人標(biāo)簽賬號的投流,都是需要品牌去不斷提升和加強(qiáng)的。”談及如何撬動經(jīng)銷商參與到新媒體幫助品牌實現(xiàn)銷售增長的問題,大自然家居地板營銷中心市場部總監(jiān)周浪女士如此表示。

(大自然家居地板營銷中心市場部總監(jiān)周浪女士接受新浪媒體采訪)

  當(dāng)被問及“大自然家居作為對新媒體有前瞻性的品牌,能否為行業(yè)提供獨到心得經(jīng)驗”時,周浪女士進(jìn)行了精準(zhǔn)凝練的總結(jié):在任何一條賽道上都要兼具客戶和用戶思維,不可偏廢。既要有客戶思維(尤其在建材行業(yè))經(jīng)銷商、渠道商或者是批發(fā)商(統(tǒng)稱為客戶),要通過總部的賦能,不斷去提升經(jīng)銷商的可執(zhí)行能力,打造其可操作能力,這點相當(dāng)關(guān)鍵。另一方面則是貫徹用戶思維,只有真正緊抓用戶核心回歸本質(zhì),方能持續(xù)在該賽道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  大自然家居發(fā)源于1995年,2018-2023年連續(xù)六年入圍“亞洲品牌500強(qiáng)”榜單,2023年品牌價值876.12億元。29年來,大自然家居不斷創(chuàng)新發(fā)展,從地板到木門、櫥柜、衣柜、墻紙、墻布、墻板、窗簾、軟裝、廚電,從門墻柜一體化到環(huán)保整裝、整體廚房、全屋定制,逐步形成了整個大家居的產(chǎn)業(yè)閉環(huán),在國內(nèi)擁有超過5000家統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一形象的終端門店,產(chǎn)量和銷量領(lǐng)跑亞洲。

  發(fā)展至如今,大自然家居也迎來新背景下營銷瓶頸。為打通小紅書平臺生態(tài),形成品牌傳播矩陣、提升品牌正向發(fā)展,2022年12月,大自然地板終端賦能培訓(xùn)陪跑項目——“101當(dāng)紅計劃”百強(qiáng)專薯訓(xùn)練開啟。從所有終端人員中精心挑選出的100名優(yōu)秀人員去到大自然家居總部,進(jìn)行了為期3天2夜的小紅書技能集訓(xùn),并在培訓(xùn)后同步開啟了1個月的線上陪跑計劃,以期賦能終端提升小紅書技能反哺形成自由流量池,讓一次培訓(xùn)形成標(biāo)桿化的主力品牌長期新媒體戰(zhàn)略布局,助力品牌推進(jìn)小紅書KOS體系落地,實現(xiàn)新流量新增長。

 ?。?022年大自然地板“101當(dāng)紅計劃”百強(qiáng)專薯訓(xùn)練授課現(xiàn)場)

  本次大自然家居在2023家居行業(yè)增長“快車道”行業(yè)沙龍的精彩分享,在行業(yè)掀起了思想火花交鋒碰撞的浪潮,充分地展示了大自然家居長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局和更高的時代視角,成功地向行業(yè)展示了其實力和雄心,高度樹立了品牌的創(chuàng)新形象,將品牌格局提升到前所未有的全新高度。

(2023家居行業(yè)增長“快車道”行業(yè)沙龍現(xiàn)場)

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