通常情況下，促銷季的折扣力度都應該是循序漸進的，然而京東家電并不這樣認為。
一年一度的618全球年中購物節已經拉開帷幕，6月1日兒童節正是618大促的第一天。就在這為期半個多月的促銷季伊始，京東家電直接大招入場，開啟0點五折秒殺模式。
6月1日凌晨0點，京東家電僅用6分鐘銷售額就突破了10億，開啟了“紅六月”第一天的瘋狂熱賣：從0時起，京東家電各品類銷售全面暴漲，空調品類僅用了37秒銷售就突破1億元大關。冰洗品類銷售過億元也不過區區43秒！僅2分鐘電視銷售即達到1億元，且0時至1時的一小時內銷售的80%以上的電視產品都是4K智能類產品。在領先全渠道的巨大體量下還能翻倍式上漲，京東家電的完美開門紅展現出618主場的王者霸氣。
據京東內部人士透露，今年618京東家電在價格絕對優勢這一層面“勢在必得”。將以最具競爭力的價格，回饋期盼已久的廣大消費者，京東憑借其電商獨有的運營成本低、效率高、服務體驗優良等競爭優勢，有足夠大的能量最大限度地為消費者提供促銷優惠力度。
憑借其超6成的線上家電銷量占比，（數據來源于工信部賽迪研究院近三年的連續監測數據，京東始終保持6成的線上份額絕對優勢）京東家電以成為線上線下全渠道、全品類規模最大的家電零售渠道商，因此京東與廠商有足夠豐富的議價籌碼，能夠獲得家電品牌廠商最大限度的促銷支持力度。
通過售賣物美價廉的好產品，迅速獲得了消費者的好評與認可，如今的京東已經成為億萬消費者購買家電產品的首選消費渠道。
通過對多年的發展京東以與所有家電品牌廠商建立了深度的合作關系。美的、海爾、格力2017年在京東家電均取得百億以上的銷售額。這使京東成為了家電廠商最重要的渠道伙伴之一，由于每年銷量巨大，京東成為了各大家電企業銷量任務的有力支撐點，作為回報企業也愿意給到京東更多的優惠政策，使京東有更多的優惠空間給到消費者。
“高效率、低成本”始終是電商之余傳統連鎖企業的核心競爭優勢。據業內人士透露，傳統家電連鎖渠道的運營成本占到了產品銷售價格的30%左右，而以京東為代表的家電電商運營成本僅需15%。以某品牌高端產品為例，渠道商進貨價格5000元的冰箱，在線下銷售需要賣到9000，而同配置類似型號產品在線上銷售只需6000即可獲得盈利。
之所以線上線下型號不一樣，究其原因還是因為家電廠商迫于傳統渠道商壓力，不能將同型號的部分產品向電商供貨，因此廠商通常只是調整一下無關緊要的設計以達到區分型號、區分渠道的目的。有媒體做過拆機評測，不同型號代碼的兩款來源于不同渠道的類似產品，拆開以后里面的東西竟然完全一樣。
綜上分析，京東家電618開門就打五折可能并不是什么大招，只不過是跟大家打了個實惠的招呼，同時宣誓對于618主場促銷季的必勝決心。無論怎樣，最終獲得實惠的都將是消費者。
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