4月25日青島會議
踫撞之旅
當下六大熱點的辯論式研討會
前所未有的形式
發人深思的討論
這或許，是幾年來最激烈的一場峰會
幫你探尋，硝煙里的道路
峰會價值一：共創家裝行業新指導思想，是榮譽，更是使命
未來5年家裝行業劇烈變化，家裝公司最需要一次明確新指導思想的“遵義會議”。2018年4月25日“升級之戰.新思路新出路——2018新時代裝企核心競爭力大型研討會”，將在青島鑫江溫德姆酒店隆重舉辦。
這是一場堪比“遵義會議”級別重大意義的家裝行業思想盛會，大會組委會邀請了全國泛家裝產業的數百位知名企業家、高管、智庫專家、協會、商會、媒體等一同參會，共同就家裝行業發展的指導思想，建立嶄新的共識。
本次大會由家裝下午茶主辦，網易家居年度首席戰略媒體，少海匯特別支持單位，壹家薈聯合主辦；上海市室內裝飾行業協會和青島市室內裝飾行業協會協辦；高端游學支持單位：東方家園裝飾、海爾工業園、有住智能家居產業園；兄弟支持單位中國裝飾工程聯盟、中國家裝界精英匯、中國家裝私董會、甄采供應鏈、DA藝術設計、杭州盟獅；大會戰略特約支持機構三維家、樂豪斯、派的門；支持單位酷家樂、西蒙電氣、博世西門子、奧普、摩看、喬治家居&九州合眾……，大會特別選擇在山東舉辦，是因為山東是孔孟文化、儒家思想的發源地，山東滕州孕育了代表工匠精神的魯班文化。
4月25日，山東青島將誕生指引家裝行業未來5年的新指導思想。
峰會價值二：一套新思想，一張新藍圖，指引裝企贏得未來
我們相信，家裝行業的同仁們未來將經常提起“425青島會議”，因為這一次會議是家裝行業未來5年發展指導思想的策源地，是家裝行業創新升級、擁抱變革的思想啟蒙會議。
家裝下午茶認為家裝公司的創新升級是應該分為四個層次：第一層次、思想升級；第二層次、戰略升級；第三層次、方法論升級；第四層次、工具裝備升級。思想升級和戰略升級，是高維度的升級，解決的是長遠未來的問題；方法論和工具裝備升級，是運營層面的升級，解決的是眼前和不遠將來的問題。真正決定家裝行業在未來出現百億企業、千億平臺的關鍵是思想的變革；真正的變革是一副嶄新的行業藍圖替代現有的行業藍圖。
集體智慧就是最高智慧，家裝下午茶邀請全國泛家裝界領袖精英4月25日共赴青島，一起創立家裝行業新的指導思想，一起繪制家裝行業未來的嶄新藍圖。
峰會價值三：新時代裝企核心競爭力的全新定義
2018年，家裝行業從誕生到發展到當下約2.2萬億的巨大規模，歷經了近30年的時光，由幾代家裝人共同努力，建立了現有繁榮的行業生態。
整體規模超過4萬億的泛家裝市場是一個非常活躍的市場，也是一個廣受關注的超級市場，資本、房地產、物業、房產中介、定制家居、建材、軟裝、工裝、家居流通巨頭、互聯網巨頭、媒體等玩家紛紛參與，帶來了新理念、新技術、新思維，客觀上推動了家裝行業的變革速度。
運營效率不再是獲得高額市場和快速發展的唯一法寶，新時代裝企面臨的是完全不同的競爭維度。你的競爭對手不僅僅是傳統意義上的裝企，你可能面對的是跨界的巨頭和領軍裝企聯姻的新物種。一切都會發生改變，這是建立在資本財團、跨界資源、技術革命、思維變革等基礎上的大變革，只有看清未來，你才能做出最好的選擇，做出及時的行動。
峰會價值四：全面探討S2B2C商業模式，選擇最適合你的成熟合作平臺
從2015年開始，家裝行業就出現了“城市合伙人”這個詞，全國連鎖加盟成為這三年來的流行。家裝下午茶全國大搜索，匯聚全國正在開展加盟合伙的家裝品牌，這些品牌基因各不相同，定制家居基因、軟件基因、工裝基因、家裝基因、軟裝基因、建材基因、互聯網平臺基因、地產基因、流通業基因、服務業基因、媒體基因、資本基因等等，各自擁有一種或者多種基因的資源背景，也都拿出了眼花繚亂的加盟合伙方案。
即將被合伙、被加盟、被整合的中小型家裝公司們，你們準備好了嗎？你們是否能夠根據自身的資源和能力情況，選擇匹配的加盟合伙平臺？
4月25日家裝下午茶將就這一課題，邀請正在開展加盟的平臺以及接受加盟的家裝公司參會，多角度深度剖析S2B2C商業模式。
峰會價值五：裝企如何選擇適合自己的第三方賦能解決方案
有一個詞“賦能”，從2017年火到了2018年。軟件公司、流量公司、供應鏈公司、家裝平臺型公司、消費金融公司等紛紛推出了自己的賦能計劃。有一個笑話說：“兩個人在森林中碰到獅子，穿鞋的活下來了，光腳的永遠留在了森林”。這些第三方工具、產品、服務解決方案就是那雙鞋。
經過企業深度走訪，大型裝企內部體系完善，內部的創新力極強，有很多軟件工具、最新的產品早已經成為成熟業務流程的一部分；而中小型裝企，尤其在三四線城市，我們原本以為已經很成熟的運營管理系統、思維、技術等，并沒有導入企業。
不同區域的發展是不均衡的，大型裝企和中小型裝企發展是不均衡的。家裝下午茶順勢而為，于4月9日成立【越來越好賦能聯盟】，幫助裝企全國大搜索，建立最齊全的第三方解決方案檔案，并完全站在中立角度，對這些工具、產品、服務進行整理、找到比較優勢、并為不同階段不同需求提供導入建議。
青島峰會，我們將對第三方賦能解決方案來一次大盤點。
峰會價值六：業主資源和團隊，新時代裝企該如何掌控這兩個重點
經調研訪談，裝企經營痛點點擊率排名第一：缺單。
自從全國個人信息保護法實施及嚴控非法電話營銷開始，網絡營銷成為了關注熱點，兩年來催生很多網絡發單平臺。成熟家裝公司擁有十分立體的獲單渠道體系，有些企業細分后多達50多種不同渠道，有些企業依賴單一主渠道；其中地產是渠道變革的中心節點，將成為未來裝修業主資源的源頭，如何和地產系建立合作，是需要攻克的課題。
團隊，是裝企經營者的另一個關注重點。
收購一家家裝公司，實際上主要是在收購一個團隊；團隊，是現在的家裝公司最寶貴、也是唯一可以依靠的資源。如何通過機制、企業文化、培訓體系、環境等激發團隊的潛能，創造企業可持續發展的競爭力，領軍裝企在這方面擁有十分多的實踐經驗。
建立了掌控業主資源和團隊建設的能力，家裝公司就可以在市場上建立比較競爭優勢。
六大核心價值，熱點踫撞，辯論式研討，共創家裝行業未來5年的指導思想，家裝行業的“遵義會議”就在4月25日，青島鑫江溫德姆酒店。咨詢報名 蘭卜兔15901691887
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