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　　原標(biāo)題：夏普祭出8K電視重返中國(guó) 富士康欲擺脫終端代工形象

　　在富士康入主一年后，夏普宣布8K成為其最重要核心戰(zhàn)略之一，在全球同步推出的8K電視，被認(rèn)為是其重返中國(guó)的重要一步。

　　在目前OLED、量子點(diǎn)等技術(shù)盛行之際，8K電視的出現(xiàn)，一時(shí)間獲得市場(chǎng)關(guān)注。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來，富士康加速在上游產(chǎn)業(yè)鏈布局，以求從昔日的代工巨頭快速變身為集多產(chǎn)業(yè)于一體的新商業(yè)帝國(guó)。此前，富士康在品牌化道路上的布局并不理想。此次通過夏普8K生態(tài)，欲擺脫終端代工商的形象，快速擴(kuò)充版圖。

　　眾多企業(yè)追逐8K

　　近日，夏普宣布推出全球首臺(tái)消費(fèi)級(jí)8K電視。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這意味著8K技術(shù)正式步入民用市場(chǎng)，8K生態(tài)加速落地。

　　據(jù)了解，目前，中國(guó)主流的電視顯示技術(shù)分為量子點(diǎn)和OLED兩個(gè)陣營(yíng)。量子點(diǎn)獲得TCL、三星、索尼等廠商的追捧，而OLED的擁護(hù)者則囊括了長(zhǎng)虹、康佳、LG等。不過，8K的出現(xiàn)，讓彩電技術(shù)之爭(zhēng)再起。

　　早在4年前，夏普就展示過8K電視，但一直未公布正式開賣時(shí)間。去年1月份，夏普宣布一款80英寸的能夠?qū)崿F(xiàn)8K分辨率的電視在亞洲部分地區(qū)銷售，售價(jià)為16000美元。隨后在CES 2016上，LG和三星都展出了各自的98英寸8K超高清電視產(chǎn)品。

　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家洪仕斌認(rèn)為：“8K技術(shù)相較4K技術(shù)清晰度更高，在電視功能上有所創(chuàng)新。目前家電市場(chǎng)概念重生，讓很多家電企業(yè)涌入，但能夠?qū)崿F(xiàn)真正落地的很少。”

　　雖說夏普對(duì)OLED產(chǎn)業(yè)也非常重視，但目前夏普是全球主流彩電企業(yè)中唯一一家沒有選擇站隊(duì)OLED或量子點(diǎn)的彩電企業(yè)。

　　家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵表示：“在全球主流彩電企業(yè)都在思考，到底應(yīng)該站隊(duì)OLED還是量子點(diǎn)的時(shí)候，夏普卻始終在LCD領(lǐng)域深耕，有其自己的邏輯。夏普認(rèn)為，不管OLED還是量子點(diǎn)，顯示技術(shù)的根本仍是清晰度。”

　　他認(rèn)為：“8K是清晰度的問題，而OLED和量子點(diǎn)則是顯示技術(shù)，二者既有相通之處又有不同之處。相通之處，就是大家都追求更高清晰度，不同之處是，OLED和量子點(diǎn)都是顯示平臺(tái)，而8K可以搭載在這一平臺(tái)上。換言之，如果用OLED實(shí)現(xiàn)8K顯示，效果可能更好。”

　　富士康欲整合8K生態(tài)鏈

　　據(jù)悉，富士康欲通過8K電視構(gòu)建8K生態(tài)體系，通過夏普加速8K技術(shù)的應(yīng)用和落地，欲搶占市場(chǎng)先機(jī)。

　　去年3月底，郭臺(tái)銘掌控的鴻海富士康以約35億美元收購夏普66%的股份，從而成為夏普大股東。此后，富士康就有意通過夏普終結(jié)自己終端代工商的形象。

　　此次，富士康希望借夏普在電視領(lǐng)域的開拓和擴(kuò)張，建立高端品牌形象，搶占新型市場(chǎng)。

　　夏普方面認(rèn)為，8K技術(shù)未來將應(yīng)用于更廣闊的領(lǐng)域，此次推出的8K生態(tài)產(chǎn)業(yè)，是從上游8K片源拍攝到8K內(nèi)容編輯存儲(chǔ)傳輸，到最終的8K內(nèi)容播放，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　富士康科技集團(tuán)副總裁陳振國(guó)透露富士康的野心，他表示：“富士康夏普在打造8K生態(tài)體系的重要時(shí)刻，夏普做的是整個(gè)8K生態(tài)鏈的整合”。他透露，“我們希望用最短的時(shí)間、全集團(tuán)的力量催生整個(gè)8K生態(tài)系。夏普目前正在尋求與產(chǎn)業(yè)鏈各方合作。”

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“近年來，富士康加速在上游產(chǎn)業(yè)鏈布局，以求從昔日的代工巨頭快速變身為集多產(chǎn)業(yè)于一體的新商業(yè)帝國(guó)。而收購知名品牌來代替自主品牌，成為富士康的品牌化策略。在推出諾基亞品牌之時(shí)，富士康在品牌化道路上的布局并不理想。通過全新的8K生態(tài)概念，富士康夏普在中國(guó)彩電技術(shù)流派中獲得關(guān)注。”