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互聯(lián)網(wǎng)家裝:苦煉內(nèi)功是良方

發(fā)布時間:2017/5/4 11:56:01   來源:人民網(wǎng)-人民日報海外版   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  原標題:互聯(lián)網(wǎng) 家裝 :苦煉內(nèi)功是良方

  圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

 

 圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

  “互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮激蕩之下,傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)歷著前所未有的洗禮, 家裝 行業(yè)也不例外。近日,亞馬遜中國首次發(fā)布了2017年互聯(lián)網(wǎng) 家裝 消費趨勢大數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示, 家裝 主材網(wǎng)購增幅進一步加大, 家裝 一站式采購趨勢凸顯,人們對互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的接受程度逐漸加深。

  互聯(lián)網(wǎng) 家裝 自2014年興起,在2015年被推上“風口”。經(jīng)過近兩年的發(fā)展,行業(yè)逐漸回歸理性。互聯(lián)網(wǎng) 家裝 下半場如何求生求變?業(yè)內(nèi)人士表示,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 重在用互聯(lián)網(wǎng)思維完善線下交付,提升用戶體驗將是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  資本爭先搶灘

  據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會統(tǒng)計,2015年建筑裝飾行業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值3.40萬億元,預期2016年至2020年,國內(nèi)裝飾市場總需求每年將達3.93至5.94萬億元。

  然而,傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)信息不對稱、中間環(huán)節(jié)多等“雷點”不僅給用戶體驗蒙上了“陰影”,也阻礙了整個 家裝 行業(yè)的發(fā)展。此外,隨著消費群體的更新迭代, 家裝 市場的主要消費人群已經(jīng)向“80后”“90后”轉(zhuǎn)變,作為伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代人,他們的消費習慣更趨向網(wǎng)絡(luò)化。

  這一系列因素催生了 家裝 行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的“聯(lián)姻”,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 便應運而生。面對 家裝 市場的廣闊發(fā)展前景,一向嗅覺靈敏的資本創(chuàng)投圈顯然不會放棄“搶灘”的機會。據(jù)不完全統(tǒng)計,2015年互聯(lián)網(wǎng) 家裝 已經(jīng)擁有300多家品牌企業(yè),融資額累計超過59筆,其中有27家完成天使輪以上融資,“互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ”整體市場規(guī)模預計已達到1500億元。

  另據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)白皮書》顯示,2015年12月中國互聯(lián)網(wǎng) 家裝 移動端用戶規(guī)模達到64.2萬,用戶每日人均啟動3次 家裝 APP(手機軟件),用戶活躍度相對較高。這期間,云端設(shè)計中心、全程24小時監(jiān)控等諸多與互聯(lián)網(wǎng)有著緊密聯(lián)系的技術(shù)也逐漸被應用到互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)之中。

  痛點仍未治愈

  互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場經(jīng)過近兩年的發(fā)展,企業(yè)類型格局也初見端倪,大致可歸為平臺型、垂直型以及綜合類電商平臺等三類。平臺型的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 公司,主要是為用戶的一站式 家裝 服務(wù),為裝修公司、建材商和家具廠商提供入住;垂直型的企業(yè)多有線下裝修領(lǐng)域背景,產(chǎn)品和服務(wù)都接受用戶檢驗;第三類電商平臺則是 家裝 建材、家具等產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)零售。

  各類 家裝 平臺加入互聯(lián)網(wǎng)元素后,確實在信息整合、暢通交易環(huán)節(jié)等方面為用戶帶了一些實惠。但是,業(yè)內(nèi)人士分析,為了提升用戶流量,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 公司在獲得融資后紛紛將主要精力放在開拓用戶規(guī)模和市場營銷方面,忽視了線下用戶體驗、工程交付和全流程管理等核心環(huán)節(jié)。擴張速度過快導致步伐不穩(wěn)。互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)開始逐漸出現(xiàn)平臺同質(zhì)化嚴重、規(guī)模化運營難以落地等“短板”,最終導致互聯(lián)網(wǎng) 家裝 效率不高。

  基于此,進入2016年,資本市場和用戶對于互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的態(tài)度都開始回歸理性。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2016年互聯(lián)網(wǎng) 家裝 公司減至120家左右,整個市場逐漸降溫。

  對此,業(yè)內(nèi)人士指出,資本熱捧下的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 上半場,傳統(tǒng) 家裝 的痛點并沒有得到妥善解決。因此,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 并沒有對 家裝 市場帶來本質(zhì)改變。從這個角度講,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 逐漸降溫也是前期“試錯”的必然結(jié)果。

  重在提升服務(wù)

  互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)的下半場該何去何從?互聯(lián)網(wǎng) 家裝 資深研究者穆峰曾在公開場合表示, 家裝 行業(yè)的鏈條很長,各類型企業(yè)應該找到自己的位置,解決用戶的痛點和體驗,不管是平臺模式還是垂直模式,都會側(cè)重服務(wù),將透明化、標準化、高性價比的服務(wù),從設(shè)計、施工、采購以及用戶體驗等充分落地執(zhí)行。

  鑒于此,2016年以來,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)開始慢慢摸索適合自己的發(fā)展模式。其中,平臺型的 家裝 企業(yè)土巴兔利用 家裝 內(nèi)容吸引來的流量優(yōu)勢,整合線上用戶的多元需求,提供一站式的整體 家裝 。垂直型的有住網(wǎng)則嘗試產(chǎn)品開發(fā)和全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,并且布局智能 家居 市場。

  業(yè)內(nèi)人士指出,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 應借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)來完善行業(yè)發(fā)展。未來,能否利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集用戶的“真需求”,在提升用戶體驗的同時滿足其個性化需求,也將成為互聯(lián)網(wǎng) 家裝 企業(yè)發(fā)展的“試金石”。

  此外,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 在經(jīng)歷了洗牌期之后,規(guī)模化發(fā)展將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。因此,建立對施工進度、施工人員、物流配送等全流程的管控機制和行業(yè)標準才能徹底填補 家裝 的盲區(qū),互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的步伐才能邁的大而穩(wěn)。

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