2016年乃互聯網 家裝 發(fā)展大年，諸多類互聯網 家裝 企業(yè)如雨后春筍般涌現，市場銷售規(guī)模將達6000億元。行業(yè)人和消費者都對時下互聯網 家裝 各有微詞，單一、模糊、低價、固化、忽悠、綁架、偽省的質疑聲此起彼伏。而有一群人就如當年名不見經的小人物馬云，執(zhí)著于互聯網整裝研究、探索、創(chuàng)新、操盤長達5年之久，成功創(chuàng)立兩家互聯網整裝企業(yè)，而今迭代升級而成的第三個企業(yè)，其企業(yè)模式標準與個性兼具，價格透明，產品極致，站在互聯網 家裝 趨勢的至高點上涅槃迭代，力求為消費者實現售前體驗，售后超值，環(huán)保宜居的整裝生活。行業(yè)人認為其極可能成為未來互聯網 家裝 “獨角獸”，TA就是福建愛上云巢互聯網科技有限公司。
2016年8月19日，國內各建材、 家居 、 家裝 行業(yè)大咖齊聚福州，見證了愛上云巢【中國系】互聯網智慧整裝商業(yè)模式發(fā)布會的宏偉盛況，備受眾多國內 家居 品牌企業(yè)、金融資本和 家裝 用戶追捧，給互聯網 家裝 行業(yè)帶來諸多蘊意深遠的啟發(fā)和思考，其獨特魅力何在?
一、創(chuàng)新合伙體系，奠定企業(yè)戰(zhàn)略
以用戶合伙人、事業(yè)合伙人、資本合伙人、產品合伙人、終端合伙人五大合伙人為企業(yè)戰(zhàn)略，創(chuàng)建國內唯一以民族品牌【中國系】為產品核心的互聯網智慧整裝O2O生態(tài)型企業(yè)。
二、改變人力資源，創(chuàng)新人力資本
互聯網企業(yè)成功的保障首先來自于團隊，李藹崧董事長所帶領創(chuàng)業(yè)團隊十二大金剛四小龍，每個人都是各自板塊的行家里手，與李董均有3-10年的工作情節(jié)。創(chuàng)業(yè)初期，頂層設計全面導入“事業(yè)合伙人體制”，高管持有公司股份，全員崗位持有公司期權，讓每個員工成為企業(yè)的主人，融合創(chuàng)新了阿里、萬科和華為的企業(yè)治理理念。正如郁亮所說“職業(yè)經理人已死，事業(yè)合伙人時代到來”。愛上云巢管理創(chuàng)新模式已在互聯網 家裝 行業(yè)猶如其倡導的“蝴蝶文化”一樣筑起了一道創(chuàng)業(yè)體制改革的標志性風景。
媒體見面會照片
合伙人十二大金剛合影照片
三、創(chuàng)新我是中國系，書寫民族情懷
愛上云巢所有合作品牌均為國人自己的品牌，完全區(qū)別于其他互聯網 家裝 企業(yè)所謂德系、美系、日系等外系控定位，高度弘揚企業(yè)民族文化，全面助力民族 家居 產業(yè)升級，審時度勢高調亮相。正如廣東韓麗櫥柜.衣柜集團董事長胡文權所說：“互聯網 家裝 企業(yè)很多，但是中國系互聯網 家裝 至今沒有，我們需要愛上云巢這種企業(yè)，培養(yǎng)消費者的民族精神，凝聚中國品牌的產業(yè)報國心，投資愛上云巢不是一種大膽的嘗試而是一種堅定的情懷，愛上云巢戰(zhàn)略同盟是行業(yè)的典范，我們不僅看好他獨特的商業(yè)模式，更看好這個具有豐富經驗、有高度情懷和充滿活力的團隊”。
李總致辭圖片
高世淋講解ppt
四、改變供銷結構，創(chuàng)新產融結合體
大自然木地板、華日家具、韓麗櫥柜.衣柜、越界家具、七彩人生兒童家具、箭牌衛(wèi)浴、夢天木門、美爾凱特吊頂、奧普吊頂、歐神諾瓷磚、顧家沙發(fā)、健威家具、公牛開關等國內一線品牌紛紛達成戰(zhàn)略投資或者戰(zhàn)略合作，全面打通互聯網 家裝 供給系統(tǒng)，為資源性戰(zhàn)略投資人實現了產品銷售與投資回報的雙贏思維。愛上云巢通過整合產業(yè)端為股東，全面實現C2F創(chuàng)新模式，以消費者的需求為導向，引領工廠產品的供給側改革;完全去中介化，以極致的產品驅動市場化運營，觸動消費市場。正如大自然木地板丁華平總經理所說：“消費的本質是物超所值，完全去中介化的互聯網整裝消費模式更能贏得人心”。愛上云巢O2O完美整裝模式的落地將裂變松散型的買賣供求關系，其共生共贏深度持久的【產品合伙人戰(zhàn)略】譜寫了 家居 產業(yè)與互聯網 家裝 企業(yè)縱深合作的新篇章。
韓麗董事長講話圖片
戰(zhàn)略投資簽約現場照片及品牌
戰(zhàn)略合作簽約現場照片及品牌
五、開創(chuàng)六大平臺，奠定未來新生態(tài)
云設計、云工長、云安裝、云理賠、云用戶薪酬、云生活等六大平臺，打破傳統(tǒng)利益分配體制，徹底剔除傳統(tǒng) 家裝 前后端不透明非互聯的運營模式，六大平臺大數據的積淀必將改變互聯網 家裝 的固有格局而成為一個生活服務類生態(tài)平臺。
六、 塑造心智營銷，開創(chuàng)三級體驗。
愛上云巢開創(chuàng)“三級體驗模式”引領互聯網 家裝 消費新方式。從線上虛擬場景體驗，到線下交付功能體驗，最后落地精準社區(qū)樣板房生活體驗，變革了市場千篇一律的體驗館單一呆板的有限的樣板間空間展示模式。董事長李藹崧說：“ 家裝 是個綜合性產品，客單價高，使用周期長，90%的用戶一生消費一次，不輕易決策購買，因此特別注重環(huán)境體驗，品質感官強，只有抓住客戶精準極致的體驗需求，最終會獲得客戶的青睞”。
七、開創(chuàng)免費 家裝 模式，彰顯獨特魅力
愛上云巢為打造社區(qū)移動體驗房，免費裝修模式在福州引起巨大的市場波瀾，為給發(fā)布會的成功舉行錦上添花，小試鋒芒了一把，短短7天報名人次達300人次，免費裝修完全顛覆了 家裝 這種大宗低頻的商品消費理念，也間接彰顯了愛上云巢互聯網整裝的獨特魅力。
結束語：愛上云巢8月19日盛世起航后，正式宣告向產業(yè)端天使輪融資正式告罄，估值3個億啟動A輪，進入前海股權交易中心即新四板掛牌，搭上資本市場的直通車。李藹崧董事長及其合伙人向媒體披露未來三年規(guī)劃：2016年將完成福建省內3個城市3個交付中心，3年內完成100個城市100個交付中心，年產值將達30至50億，真正成為互聯網整裝的標準性企業(yè)，讓中國的消費者“愛上中國造，享受中國系”，服務百姓，造福國人。
股東合影、股東論壇及全體的合影照片
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