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　　原標(biāo)題：整合大幕開啟 廚衛(wèi)電器行業(yè)洗牌漸行漸近

　　中國光熱第一股日出東方擬收購帥康電氣的消息，引發(fā)廚衛(wèi)電器行業(yè)的廣泛關(guān)注，再加上此前萬家樂出售主營業(yè)務(wù)，兩起事件似乎預(yù)示著廚衛(wèi)電器市場(chǎng)已經(jīng)山雨欲來，行業(yè)整合的大幕正在緩緩拉開。

　　帥康的被收購與萬家樂的主動(dòng)剝離

　　12月4日晚間，日出東方發(fā)布公告稱，其已與帥康集團(tuán)以及實(shí)際控制人鄒國營及其他股東簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓之意向書》，擬以不超過7.5億元人民幣的現(xiàn)金收購帥康電氣75%的股權(quán)。

　　日出東方擬收購的標(biāo)的帥康電氣，主營業(yè)務(wù)為廚衛(wèi)電器。帥康曾經(jīng)與方太、老板齊名，共同處于國內(nèi)廚電一線陣營，但在近年的市場(chǎng)競(jìng)爭中逐漸掉隊(duì)淪落為邊緣化品牌，其2015年?duì)I收僅為7.26億元，凈利潤只有1158萬元。

　　事實(shí)上，日出東方旗下兩大光熱品牌太陽雨和四季沐歌均有自己的廚電產(chǎn)品，只不過全都由其他企業(yè)貼牌生產(chǎn)，其品牌認(rèn)知度很低。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，四季沐歌負(fù)責(zé)人曾透露要通過收購優(yōu)質(zhì)廚電企業(yè)、全面進(jìn)軍廚電產(chǎn)業(yè)的想法。收購帥康，四季沐歌的夢(mèng)想或許會(huì)很快照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　同樣受到廚衛(wèi)電器行業(yè)關(guān)注的還有萬家樂。上個(gè)月，萬家樂宣布以7.45億元價(jià)格剝離其主營的廚衛(wèi)電器業(yè)務(wù)，而接盤方為萬家樂此前的控股股東。閃轉(zhuǎn)騰挪，萬家樂將其廚衛(wèi)電器業(yè)務(wù)從上市公司中剝離出來單獨(dú)運(yùn)作。

　　奧維云網(wǎng)廚衛(wèi)事業(yè)部總經(jīng)理宋春峰認(rèn)為，被收購有可能意味著在某些點(diǎn)上做得不足，無法和對(duì)手完全去競(jìng)爭，必須要有新的管理團(tuán)隊(duì)來接管才能更好的發(fā)展。但不管是被并購還是主動(dòng)剝離，都是正常的，也會(huì)促進(jìn)這個(gè)行業(yè)更好的發(fā)展。

　　巨頭發(fā)力 行業(yè)競(jìng)爭加劇

　　在我國家電行業(yè)的各細(xì)分領(lǐng)域中，廚衛(wèi)電器一直保持著穩(wěn)健增長，市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)、新品類的導(dǎo)入以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等，都為廚衛(wèi)電器行業(yè)注入源源不斷的增長動(dòng)力。

　　根據(jù)中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)，今年1—10月份吸油煙機(jī)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到324億元，同比增長11.8%，燃?xì)庠钍袌?chǎng)規(guī)模197億元，增長8.6%，熱水器市場(chǎng)規(guī)模488億元，同比增11.2%。

　　在中怡康品牌中心總經(jīng)理左延鵲看來，在消費(fèi)升級(jí)的過程中，廚電行業(yè)的機(jī)遇是最多的，傳統(tǒng)大家電市場(chǎng)保有量比較大，從0-1的機(jī)會(huì)較少，而廚電產(chǎn)品在城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，以及未來三四級(jí)房地產(chǎn)去庫存的發(fā)展過程中，保有量低，增長空間大。

　　對(duì)于享受著明星般光環(huán)廚衛(wèi)電器行業(yè)，各企業(yè)都把其視為一座待開發(fā)的金礦，不斷有資本與新生力量進(jìn)入這一領(lǐng)域。

　　據(jù)中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2015年在售廚衛(wèi)電器(僅包含油煙機(jī)，燃?xì)庠睿竟瘢瑹崴?品牌數(shù)量共計(jì)874個(gè)，而今年年1-10月的品牌數(shù)量為903個(gè)，新增29個(gè)品牌。

　　目前，方太、老板繼續(xù)在廚電市場(chǎng)領(lǐng)跑，但虎視眈眈者并不在少數(shù)。在完成對(duì)美國通用電氣(GE)旗下家電業(yè)務(wù)的收購后，海爾旗下匯聚了海爾、GE、斐雪派克、卡薩帝、統(tǒng)帥五大品牌并組成了“海爾系廚電”，海爾在今年7月份拋出了廚電產(chǎn)業(yè)全球化戰(zhàn)略，謀求躋身全球廚電第一陣營。經(jīng)歷過內(nèi)部管理層變動(dòng)的華帝，也在新任掌門潘葉江的指揮下開啟了高端智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對(duì)于廚電業(yè)務(wù)，美的更是野心勃勃，借助集團(tuán)的品牌、資金、渠道等優(yōu)勢(shì)，美的在廚電市場(chǎng)已呈現(xiàn)出后來居上的勢(shì)頭。

　　洗牌在所難免

　　在今年9月份舉行的2016中國廚電高峰論壇上，中國家電網(wǎng)總編呂盛華就曾指出，廚電市場(chǎng)的高增長，引來更多行業(yè)巨頭加入或加碼，未來市場(chǎng)競(jìng)爭肯定會(huì)進(jìn)一步加劇，中小品牌的生存空間將不可避免地遭到擠壓，廚電行業(yè)的洗牌也將漸行漸近。

　　一方面是行業(yè)巨頭的碾壓，另一方面，京東、天貓、蘇寧等渠道商推進(jìn)的渠道下沉，也在擠壓中小品牌的生存空間。

　　宋春峰表示，廚電產(chǎn)品的技術(shù)門檻相對(duì)較低，再加上消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)能力起伏比較大，造成整個(gè)廚電行業(yè)品牌眾多。在他看來，行業(yè)洗牌是正常的，洗牌有利于行業(yè)的良性發(fā)展。

　　奧維云網(wǎng)助理總裁張彥斌認(rèn)為，在資本力量的驅(qū)動(dòng)下，廚電產(chǎn)業(yè)將步入一輪更具有想象空間和發(fā)展空間的新軌道，而大量廚電行業(yè)的雜牌軍、投機(jī)商將迎來一場(chǎng)最無情的洗牌出局。

　　“供給側(cè)改革是國家提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，改革方向是減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，廚電企業(yè)也在紛紛加快對(duì)供給側(cè)改革的響應(yīng)。無論企業(yè)是提早動(dòng)手、主動(dòng)變革，還是在改革中被變革，在整體形勢(shì)的大潮下，方向都是一樣的。”左延鵲表示，2016年，家電行業(yè)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)顯示了積極調(diào)整的成效，這只是大潮的開始，廚電行業(yè)的整合也才剛剛開始。改革是一個(gè)持續(xù)的過程，未來幾年內(nèi)，廚電行業(yè)的升級(jí)步伐不會(huì)停歇，行業(yè)整合將成為主命題。(陳建明)