從2014年高調發布“M-Smart智慧 家居 戰略”，到與小米牽手達成戰略合作，再到今年開啟的組織變革，以及以方洪波為首的集團高管在媒體及公開場合的頻頻發聲，美的，這艘傳統家電航母的每一個動向都備受關注。
未來，美的將如何擁抱“互聯網+”的大潮?智能 家居 戰略又將如何落地?傳統企業又將如何培育互聯網思維?就在上周，集團的掌舵人方洪波接受南方日報采訪，從技術創新、進軍人工智能及其與小米合作等方面，描繪其互聯網轉型之路。
談互聯網+
向擁有互聯網思維的智能硬件公司轉型
傳統家電企業已經幾十年了，過去在工業時代所形成的方法經驗、結構思維，到了現在“互聯網+”時代的確會變得很難。但誰能改造成功，未來肯定會有立足之地。所以我們跟小米合作就是希望能帶入這種思維來沖擊我們，至于產品的合作并不是我們最重要考慮的方向。
談智能 家居
將人的行為、情感和思考延伸到機器上
我們現在把更多精力放在對智能內容的儲備上。一個空調是否用wifi連接、手機控制就是智能?肯定不是。本來就有一個遙控器，為什么非要改用手機，這不是沒事找事嗎?所以我們要研究如何用傳感器去感知一些智能的內容，把人的行為、情感和思考延伸到機器上。
談國際化
專注技術和產品創新向世界級企業靠攏
過去兩三年，我們一畝地也沒有買過、一分地的廠也沒有建過，還賣了大量的土地和廠房。只投到看不見的地方，全部用在技術和產品創新上，包括硬件、軟件、設施、團隊、結構。大概再建設5年，我認為我們就會有希望，前提是一定要盈利，沒有盈利連生存都困難。
談北美洲
社區如有好項目可與我們溝通
外界對“北美洲”的關注，說明美的的影響力和地位，如果是一個沒有影響力和地位的企業，就不會引起這樣的關注。這個世界是高度開放的，美的內部外部都有創投平臺，這個社區如果有好的項目和想法都可以與我們溝通。
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