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　　衛(wèi)浴市場(chǎng)不景氣，正是洗牌好時(shí)節(jié)。十幾年的高速發(fā)展，進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)渾水摸魚的企業(yè)不在少數(shù)，而近些年，整個(gè) 家居 建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)都說不上樂觀，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得行業(yè)優(yōu)勝劣汰的趨勢(shì)更為明顯。接迥而至的洗牌浪潮對(duì)整個(gè)行業(yè)的長遠(yuǎn)來說是健康有益的，衛(wèi)浴企業(yè)要想不被市場(chǎng)淘汰，就得學(xué)會(huì)避免各種風(fēng)險(xiǎn)，否則就是“一失足成千古恨”。

　　規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)

　　每一個(gè)行業(yè)都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，衛(wèi)浴行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈?zhǔn)蔷S系各個(gè)環(huán)節(jié)的“命脈”。其實(shí)近年來， 家居 建材行業(yè)中企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷而破產(chǎn)倒閉的消息已經(jīng)不再是什么新鮮事。在競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的衛(wèi)浴市場(chǎng)上，資金問題也逐漸成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重頭戲。因此，衛(wèi)浴企業(yè)要發(fā)展，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，首先就要規(guī)避資金鏈斷的風(fēng)險(xiǎn)，這是企業(yè)發(fā)展的“血液和命脈”。

　　規(guī)避營銷風(fēng)險(xiǎn)

　　近年來，營銷模式逐漸受到衛(wèi)浴企業(yè)的關(guān)注。誠然，在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的衛(wèi)浴市場(chǎng)上，衛(wèi)浴企業(yè)想要獲得長久發(fā)展，除了在產(chǎn)品上努力以外，在營銷技巧上也需加強(qiáng)創(chuàng)新。但是營銷模式的創(chuàng)新就意味著風(fēng)險(xiǎn)的存在，因此，衛(wèi)浴企業(yè)在新營銷模式的引入上，還需謹(jǐn)慎對(duì)待營銷模式中的種種風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)規(guī)避各種營銷風(fēng)險(xiǎn)。

　　多元化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　我們都知道這樣一個(gè)理論，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，這樣當(dāng)你一不小心跌倒時(shí)，籃子里的雞蛋才不會(huì)全部破掉，從而達(dá)到分散危險(xiǎn)的目的。對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展來說，這個(gè)理論同樣適用。衛(wèi)浴企業(yè)多元化經(jīng)營可以在現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng)之外開拓新的產(chǎn)品，利用產(chǎn)品與自身已有的技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)等方面有相關(guān)因素，提高成功的幾率，降低難度和風(fēng)險(xiǎn)。這樣不僅有效的分散了發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。