發(fā)布時間:2015-4-3 8:33:33 來源:南方日報 吳曉芳 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
經(jīng)過20多年發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然滲透至各行各業(yè)，并誕生出電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多新興業(yè)態(tài)。電子商務，將互聯(lián)網(wǎng)作為一種生活工具，是與大眾發(fā)生最多交集的新業(yè)態(tài)。
佛山是國內(nèi)重要的家電制造之都，產(chǎn)量占全省半壁江山，占全國15%左右。圍繞美的、格蘭仕、東菱等家電制造商，周邊衍生了一批家電代理經(jīng)營商。在互聯(lián)網(wǎng)時代，部分經(jīng)營商又選擇了從坐商、行商轉(zhuǎn)型為電商，從線下走到了線上。制造工廠與家電電商運營商之間，形成了互相依偎的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
“電子商務產(chǎn)業(yè)已走過快速發(fā)展期，這樣一種模式已變得非常普遍，電商和電子商務產(chǎn)業(yè)很快會變?yōu)?lsquo;傳統(tǒng)’產(chǎn)業(yè)。”有家電電商運營商感慨，競爭激烈，創(chuàng)新模式缺乏，面臨上升的發(fā)展瓶頸。而日前，財經(jīng)作家吳曉波在佛山拋出觀點：“五年時間，互聯(lián)網(wǎng)的紅利將全部被‘吃光’。”面對瞬息萬變的市場和行業(yè)，不可能存在什么靈丹妙藥能一直保證企業(yè)高枕無憂。在這個時代，唯有以互聯(lián)網(wǎng)思維中“變革顛覆”的思維去對待發(fā)展的各種關卡。
美的新掌門方洪波心中滿是危機感，其今年年初給員工的寄語，就是兩個詞：開放和顛覆。但他同樣意識到，最難的在于改變自己過去的成功方式。
2015年全國兩會上，李克強總理提到，“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來。”可見，從國家層面，賦予互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全新的發(fā)展內(nèi)涵。
互聯(lián)網(wǎng)正加速從生活工具向生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合日益緊密，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新興業(yè)態(tài)更加密集涌現(xiàn)。
突破常規(guī)的“顛覆”力量往往出現(xiàn)在一些中小企業(yè)身上。佛山“菱之菱”電子商務有限公司原本是諸多電商運營商中的一員。其最近與順德職業(yè)技術(shù)學院、胡錦超職業(yè)中學、李偉強職業(yè)中學等職校合作，共同掛牌建立烘焙烹飪學院。
電商做起了教育培訓，這種“不務正業(yè)”的舉動，著實讓人不解。
互聯(lián)網(wǎng)將用戶和企業(yè)直接聯(lián)系起來，把主權(quán)轉(zhuǎn)移到用戶了，產(chǎn)品和用戶的關系發(fā)生了巨大的變化。菱之菱的這種“+”法，根基在于消費者為中心，通過深入調(diào)查，看到了消費者對健康、可體驗的烘焙產(chǎn)業(yè)的需求。根據(jù)這樣一種需求，倒推企業(yè)從零到有，培訓人才，建立起一批體驗式的烘焙實體店，形成消費者有粘性的產(chǎn)業(yè)圈層。
最新的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，馬化騰提出，“我不是想在風口上起飛，而是給這個風口搭一個梯子，或者賣降落傘，防大家上去下不來。”
這樣一番表述更讓“菱之菱”創(chuàng)始人孫建軍堅定了轉(zhuǎn)型的信心，他希望自己帶領企業(yè)成為踏對時代節(jié)拍的企業(yè)。在淘寶起步時，馬云同樣通過建立淘寶大學，培訓了大量的互聯(lián)網(wǎng)電商人才。孫建軍所做的，同樣在為培育烘焙產(chǎn)業(yè)人才做基礎。
“互聯(lián)網(wǎng)+”正在往更深層次滲透產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)新興業(yè)、新模式。企業(yè)家需要重新歸零，實踐互聯(lián)網(wǎng)顛覆、創(chuàng)新的精神，。
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