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　　一年一度雙十一購物狂歡節(jié)，毫無疑問成為網(wǎng)購族的饕餮盛宴。各大品牌也卯足全力沖刺品類排行榜，戰(zhàn)況激烈。雙十一結(jié)束，各品類銷量排行塵埃落定。家具雖不是主角，但一樣頗受關(guān)注。其中，兒童 家居 品牌酷漫居大爆發(fā)，以3702萬交易額排名兒童家具類第一。

　　線上線下業(yè)績大幅度增長

　　酷漫居兒童 家居 是天貓雙十一的常客，過去數(shù)年均奪得住宅 家居 行業(yè)兒童細(xì)分市場的龍頭席位。在今年雙十一當(dāng)天，酷漫居天貓旗艦店單店交易額超過3700萬，在兒童家具類排名第一，行業(yè)排名第17位，實(shí)現(xiàn)了100%的業(yè)績增長，也刷新了自己天貓單日的銷售記錄。

　　作為國內(nèi)優(yōu)秀的O2O企業(yè)，酷漫居線下門店在雙十一期間也同樣火爆，銷售近千萬。酷漫居全線200多家門店一直營業(yè)到12日的凌晨，全國多個(gè)區(qū)域多點(diǎn)開花，很多非一線城市的小店甚至在周三這樣的非周末時(shí)段單日賣出了超10萬的銷售業(yè)績。

　　“觸網(wǎng)”+“內(nèi)功修煉”實(shí)現(xiàn)彎道超車

　　事實(shí)上，酷漫居的異軍突起并非偶然。早在十年前，創(chuàng)始人楊濤就發(fā)掘“動(dòng)漫兒童 家居 ”這一商業(yè)藍(lán)海。2011年酷漫居“觸網(wǎng)”，加上長時(shí)間在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、品牌、渠道、社群等方面的“內(nèi)功修煉”，抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

　　酷漫居成立之初，憑借迪士尼、Hello Kitty等國際知名動(dòng)漫品牌，用積極向上的動(dòng)漫元素打造屬于孩子的童話王國，迅速在消費(fèi)者中建立知名度。此后，酷漫居以極具創(chuàng)意的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完善的O2O模式以及創(chuàng)新技術(shù)，引領(lǐng)兒童 家居 行業(yè)潮流。去年酷漫居入選美國著名商業(yè)雜志《快公司》的“中國最佳創(chuàng)新公司50”榜單，成為唯一上榜的兒童 家居 企業(yè)。

　　一直以來，酷漫居以“用戶為中心”匠心打造產(chǎn)品和服務(wù)。被貼上“偏執(zhí)狂”標(biāo)簽的酷漫居創(chuàng)始人兼CEO楊濤對(duì)產(chǎn)品的要求十分執(zhí)著，始終堅(jiān)持“能給自己孩子用的家具才能讓消費(fèi)者使用”，即使成本更高，也要用放心的原材料和貼心的設(shè)計(jì)打造兒童家具、 家居 用品。

　　“孩子分房，就找酷漫居”是酷漫居的品牌口號(hào)。在酷漫居，“分房”文化十分流行，就如酷漫居的員工所說：“我們不僅賣兒童家具，我們更關(guān)心孩子的獨(dú)立心智培養(yǎng)，引導(dǎo)孩子科學(xué)分房。”2014年酷漫居首創(chuàng)“中國兒童科學(xué)分房”理念，提供專業(yè)的兒童分房指導(dǎo)。今年雙十一預(yù)熱期間，酷漫居首次推出年度親子網(wǎng)劇《獨(dú)立寶貝養(yǎng)成記》，以“你的每一個(gè)選擇對(duì)孩子的成長至關(guān)重要”為主題，建立以兒童房為核心的兒童獨(dú)立生活路徑，讓孩子認(rèn)識(shí)獨(dú)立，學(xué)會(huì)獨(dú)立，享受獨(dú)立。

　　此外，酷漫居精心布局社群營銷，積累了大量媽媽粉絲用戶。不少酷漫居?jì)寢尫劢z主動(dòng)推薦酷漫居的產(chǎn)品，甚至帶其他媽媽到家里體驗(yàn)酷漫居兒童房。“酷漫居產(chǎn)品真心好啊，好東西要分享給朋友!”一位酷漫居?jì)寢尫劢z反饋。堅(jiān)持以用戶為中心，與用戶互動(dòng)，為酷漫居此次雙11大戰(zhàn)帶來不少流量和口碑傳播。

　　搶占兒童生活方式入口

　　酷漫居今年雙11表現(xiàn)亮眼，而近期全面放開二胎政策的消息對(duì)打造兒童 家居 事業(yè)的酷漫居更是錦上添花。未來，酷漫居表示將在線下開設(shè)1000家兒童 家居 體驗(yàn)店，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，搶占兒童生活方式入口。