和二維碼一樣，智能 家居 并不是什么特別先進的理念。早在上世紀80年代，這一概念已在美國出現。1984年，美國聯合科技公司將建筑設備信息化、整合化概念應用于美國康乃迪克州哈特佛市的“都市大廈”，出現首棟“智能型建筑”，其中要素主要有采用計算機系統對大樓空調、電梯、智能照明等設備進行監控;提供語音通信、電子郵件和情報資料等方面信息服務。這些功能其實在今天早已經實現。
而在上世紀90年代，思科和微軟這樣的巨頭，再次使得智能 家居 概念開始漸漸清晰，主做信息行業交互設備的思科提出“萬物互聯”概念，這即是目前大行其道的物聯網理念。微軟作為一家喜歡制定行業標準的公司，更是在領域砸下過“血本”，1999年推出的“維納斯計劃”耗費巨資而最后敗北。不過，近年來微軟一直沒有放棄對智能 家居 的整合，目前推出的三代XBOX游戲機，都是微軟意圖占據客廳入口的核心硬件。
近年來，正如谷歌和蘋果替代傳統科技巨頭一樣，也成為智能 家居 先行者，谷歌之前斥巨資收購智能 家居 廠商NEST，曾引發A股市場強烈反應。而蘋果擁有更加出色的軟硬件平臺，目前的ios8已捆綁多個智能 家居 模塊，顯示出蘋果進軍智能 家居 的野心，這也使得業內對智能 家居 未來更加期待。
從智能 家居 發展歷程不難看出，以技術為先導整合產品是智能 家居 的發展趨勢。在這樣模式下，同樣在家電領域積累頗深的日韓企業反而沒有太多作為。從日韓大企業來看，其更多是以產品為導向，缺乏整合軟件平臺，且從目前形勢來看，日韓企業家電在國內影響力已與上世紀八九十年代不可同日而語。
國內智能安防企業必達分析認為，正因為當前如此形勢，才使得中國家電企業在發展智能 家居 時遭遇比以前較小的壓力，因為美國重軟件輕產品，日韓重產品輕軟件，雙方都沒有絕對實力，而且國內家電市場早已被國內企業占據，可以說中國家電企業發展智能 家居 形勢比較寬松，目前智能 家居 也有三大痼疾亟待解決，首先智能 家居 市場尚未打開，作為一個已提出十幾年的概念，與十幾年前提出時并無太大差別;第二是需求不匹配背后是沒有成功樣板，產品設計不是出于用戶需求考慮，而是對現有產品的拼湊;最后是封閉發展影響產業合作，家電廠商單兵作戰向智能化轉型，系統封閉，數據不互通。
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