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馬云與王健林豪賭,催生王圖海O2O體驗(yàn)式智慧系統(tǒng)
發(fā)布時(shí)間:2014-7-25 18:04:07   來(lái)源:家裝家居網(wǎng)   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  廣東林海投資集團(tuán)董事長(zhǎng)王圖海先生

  曾有人問(wèn)我,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電商無(wú)孔不入,你建那么多店鋪還有意義嗎?商業(yè)地產(chǎn)還有生存的空間嗎?

  是的,這是一個(gè)很值得探討的問(wèn)題。自從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后,它在很多領(lǐng)域以勢(shì)不可擋的氣勢(shì)“攻城略地”,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融,乃至互聯(lián)網(wǎng)媒體,都展現(xiàn)出了不可限量的生命力,并且對(duì)這些領(lǐng)域的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生了顛覆性的改變。然而,這并不代表互聯(lián)網(wǎng)可以完全取代傳統(tǒng)行業(yè),特別是商業(yè)地產(chǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里,商業(yè)地產(chǎn)生命力依然頑強(qiáng)。

  商業(yè)地產(chǎn)在整個(gè)城市商業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。為了響應(yīng)中央“積極發(fā)展城市經(jīng)濟(jì),做大城市產(chǎn)業(yè),提高城市品味,解決更多人就業(yè),幫助更多人創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召,我們廣東林海投資集團(tuán)秉著“推動(dòng)中國(guó)城市商業(yè)發(fā)展”的使命,堅(jiān)持“為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),幫創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,助更多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功”的核心價(jià)值觀進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,相繼和廣東潤(rùn)都集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)了紅都國(guó)際等多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,在推動(dòng)城市商業(yè)發(fā)展、提升城市品味的同時(shí),為數(shù)以千計(jì)的創(chuàng)業(yè)者們搭建了創(chuàng)業(yè)平臺(tái),成就了創(chuàng)業(yè)者們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

  世紀(jì)豪賭

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),商業(yè)地產(chǎn)不可避免地受到?jīng)_擊。在“2012CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典”上,因?yàn)槲磥?lái)電商發(fā)展與實(shí)體商業(yè)發(fā)展的話題,王健林馬云雙方約定10年后,如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng),整個(gè)大零售市場(chǎng)份額占50%,王健林將給馬云1個(gè)億,如果2022年電商份額占不到市場(chǎng)的50%,馬云給王健林1個(gè)億。中國(guó)兩大富豪一次并無(wú)約束力的調(diào)侃,被稱為“世紀(jì)豪賭”,成為網(wǎng)民茶余飯后議論的話題;2013年的“雙十一”,天貓支付寶成交額達(dá)350.19億元,支付寶成交額在第1分鐘即已過(guò)億元,6分鐘左右即突破10億元,這樣的數(shù)據(jù)令人驚訝,似乎也是互聯(lián)網(wǎng)完勝傳統(tǒng)商業(yè)的精彩典故。于是,有人悲觀地認(rèn)為:互聯(lián)網(wǎng)這匹“狼”真的來(lái)了,互聯(lián)網(wǎng)將顛覆和取代傳統(tǒng)商業(yè)。然而,更多的有識(shí)之士卻在深思、探究因“世紀(jì)豪賭”所引發(fā)的深層次的問(wèn)題。

  互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)顛覆了部分傳統(tǒng)行業(yè)。但是,互聯(lián)網(wǎng)真的會(huì)完全取代傳統(tǒng)商業(yè)嗎?先讓我們來(lái)看兩個(gè)數(shù)據(jù):王府井百貨2013年?duì)I收增長(zhǎng)10%;銀泰在2013年雙十一期間營(yíng)收同比增長(zhǎng)11%;2013年12月“首屆紅都國(guó)際萬(wàn)人采購(gòu)會(huì)”在余干縣紅都國(guó)際商貿(mào)中心規(guī)劃館廣場(chǎng)盛大舉行,兩天累積到場(chǎng)采購(gòu)的客戶達(dá)1萬(wàn)人次,成交額超過(guò)3000萬(wàn),紅都國(guó)際商貿(mào)中心的火爆與寒冷的鄱陽(yáng)湖畔“冰火兩重天”,在商業(yè)地產(chǎn)界創(chuàng)下奇跡……

  數(shù)據(jù)是最好的證明,互聯(lián)網(wǎng)雖一路“攻城略地”,所向披靡,但大型傳統(tǒng)商超仍傲立潮頭,一枝獨(dú)秀;王健林和馬云“世紀(jì)豪賭”言猶在耳,萬(wàn)達(dá)和阿里的合作卻已拉開(kāi)序幕;王圖海O2O互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)新模式也正式浮出水面,短期內(nèi)即大見(jiàn)成效……

  互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)地產(chǎn)同屬一個(gè)行業(yè)

  從某種意義上來(lái)說(shuō),商業(yè)地產(chǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)不是兩個(gè)不同的行業(yè),而是屬于同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)的商鋪、大賣(mài)場(chǎng)、店鋪等都是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,是互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),為什么阿里巴巴要去收購(gòu)大賣(mài)場(chǎng)和店鋪和一些流通企業(yè),因?yàn)樗溃ヂ?lián)網(wǎng)必須要有這個(gè)平臺(tái),阿里巴巴一天銷(xiāo)售幾百個(gè)億,如果沒(méi)有這樣的平臺(tái),那它的商品怎么運(yùn)出去?怎么讓更多的人收到這些商品?這就需要物流體系,需要這些設(shè)施平臺(tái),所以互聯(lián)網(wǎng)跟商業(yè)地產(chǎn)是分不開(kāi)的,也就有了萬(wàn)達(dá)跟阿里的合作。阿里巴巴集團(tuán)副總裁梁春曉曾在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟年會(huì)上由衷地說(shuō):“我是第二次參加商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的年會(huì),我們是外行,這個(gè)領(lǐng)域完全是個(gè)外行,第一次參加是三年前在青島,當(dāng)時(shí)應(yīng)邀參加這個(gè)會(huì)當(dāng)時(shí)有點(diǎn)兒困惑,我說(shuō)為什么會(huì)邀請(qǐng)我們參加商業(yè)地產(chǎn)的年會(huì),我們根本不是這個(gè)行業(yè)的人。當(dāng)時(shí)開(kāi)了一天會(huì),結(jié)束以后我說(shuō)我明白了,搞了半天我們是同行,我們都是做商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的。經(jīng)過(guò)三年電子商務(wù)的發(fā)展,這個(gè)感覺(jué)尤其強(qiáng)烈了。實(shí)際上到去年我們就更進(jìn)一步意識(shí)到,一個(gè)新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施可能真的在形成了。”

  商業(yè)地產(chǎn)無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì):用戶體驗(yàn)

  互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)地產(chǎn)不僅同屬一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,而且商業(yè)地產(chǎn)有諸多互聯(lián)網(wǎng)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。譬如用戶體驗(yàn)。

  有一位老板曾說(shuō):“我今年50多歲了,孩子們都長(zhǎng)大了,都有了各自的事業(yè),很少回家,老伴也不在,現(xiàn)在就我一個(gè)人住在20多樓,我晚上喜歡喝點(diǎn)酒,當(dāng)然不是在家里喝,在家里喝,喝醉了就睡,這是酒鬼,我不是酒鬼,我要喝酒的時(shí)候,就跑到樓下的那個(gè)酒吧喝酒,酒吧有一種很好的氛圍,在這里可以邊喝酒,不僅可以欣賞音樂(lè),還可以饒有興趣地觀看80后90后的愉快交談,自己的心情也跟著愉快起來(lái),這種感覺(jué),這種氛圍,在家里是沒(méi)有的,所以我不喜歡在家里喝酒。同時(shí),我還喜歡去超市購(gòu)物,喜歡排除買(mǎi)單,因?yàn)槲蚁矚g跟年輕人在一起。”

  其實(shí),這位老板所追求所需要的,就是一種體驗(yàn),這也是今天較為時(shí)髦的體驗(yàn)式消費(fèi)。這種體驗(yàn)式消費(fèi),在互聯(lián)網(wǎng)上是找不到的,也是互聯(lián)網(wǎng)做不到的。體驗(yàn)式消費(fèi)不僅能讓消費(fèi)者滿足心靈的渴望,面對(duì)琳瑯滿目的實(shí)物,還能讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。這就是商超、店鋪所體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法做到的優(yōu)勢(shì)。

  商業(yè)地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)完美融合

  可以毫不夸張地說(shuō),現(xiàn)在人們已時(shí)入了“微”時(shí)代,微信滿天飛,微營(yíng)銷(xiāo)到處傳,微粉絲千千萬(wàn)。“微”時(shí)代的到來(lái),對(duì)商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō),猶如如虎添翼。商業(yè)地產(chǎn)本來(lái)就集商超、百貨、餐飲、影院、娛樂(lè)等功能于一體,缺的就是信息傳播。酒店香也怕巷子深,如今,商超、店鋪紛紛利用微信這個(gè)工具開(kāi)展“微”營(yíng)銷(xiāo),向附近“粉絲”發(fā)送商品信息、新品宣傳、熱點(diǎn)話題互動(dòng)、優(yōu)惠政策、促銷(xiāo)活動(dòng),在提高粉絲數(shù)量的同時(shí)提升粉絲質(zhì)量和粉絲活躍度。粉絲們?cè)诳吹阶约盒枰南嚓P(guān)信息后,可以第一時(shí)間上網(wǎng)查看,然后去實(shí)體店體驗(yàn),再到線上下單完成交易,讓消費(fèi)者即享受到了線上的優(yōu)惠與便捷,又到實(shí)體店享受了購(gòu)物過(guò)程的體驗(yàn),這種線上線下的完美融合,也是單純的互聯(lián)網(wǎng)所做不到的。因此,互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)地產(chǎn)之間的關(guān)系,有如高鐵和飛機(jī),有了高鐵,飛機(jī)一樣有人坐;飛機(jī)速度雖快,高鐵還是成了許多人出行時(shí)所選擇交通工具。彼此之間,雖有競(jìng)爭(zhēng),但并非可以取代,相反互補(bǔ)性更強(qiáng)。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此迅猛,從另一方面說(shuō)明了傳統(tǒng)商業(yè)模式存在諸如銷(xiāo)售不透明、銷(xiāo)售不便利、信息閉塞等問(wèn)題。現(xiàn)在,我們的商業(yè)地產(chǎn)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具,很好地解決了這些問(wèn)題。從紅都國(guó)際商貿(mào)的火爆中,更可以看出商家們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)的信心。

  馬云與王健林的“世紀(jì)豪賭”結(jié)果如何,我們不得而知,但這場(chǎng)豪賭催生了“王圖海O2O體驗(yàn)式智慧系統(tǒng)”營(yíng)銷(xiāo)新模式,我們將互聯(lián)網(wǎng)非常完美地融入商業(yè)地產(chǎn),服務(wù)于商業(yè)地產(chǎn)。因此,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō),并沒(méi)有什么可怕的,互聯(lián)網(wǎng)只是商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)工具,是商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)。正如王石說(shuō):“淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng),而是你不接受互聯(lián)網(wǎng),是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來(lái)……”

  本文作者為廣東林海投資集團(tuán)董事長(zhǎng)王圖海

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