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相逢一笑泯恩仇 紅星美凱龍 美樂樂握手言歡
發布時間:2014-5-23 10:18:09   來源:中國建材第一網   編輯:中國家裝家居網

  摘要: “一尺布,尚可縫;一斗粟,尚可舂。”近日,一對“新冤家”紅星美凱龍、美樂樂突然握手言歡,令家具業界始料未及。

  紅星美凱龍董事長車建新與美樂樂CEO高揚的這次碰面,是在“中國創新設計聯盟”的一次會議上。創新設計聯盟將美樂樂 家居 網聘為理事單位,而該協會的創建與紅星美凱龍頗有淵源。

  紅星美凱龍是傳統家具商業領域的龍頭,早在2012年便率 家居 行業先河進入“百Mal”時代。 家居 賣場已漸進到第9代,數量已達130家。由車建新掌舵的紅星美凱龍已進入IPO階段,屆時或將成為A股市場 家居 流通領域第一股。

  美樂樂則是 家居 界一顆冉冉升起的新星。據相關資料顯示,成立不到7年的美樂樂 家居 網,2013年銷售額已躋身國內 家居 品牌前10名,按出貨量計算則躋身前5。憑借網上商城和300余家實體店構建起的O2O雙平臺模式,美樂樂業績每年都以翻倍的速度成長。

  紅星美凱龍和美樂樂的恩怨情仇,起始于去年年底一段源自“設計”的波瀾,而如今的握手言歡,似乎回歸到“設計”這個原點,為這個“不打不相識”的故事做了一個完美的注解。

  美樂樂CEO高揚(左)與紅星美凱龍董事長車建新(右)

  筆者注意到,今年紅星美凱龍在米蘭宣布成立,致力于溝通海內外設計、品牌和市場的高端國際平臺——紅星國際平臺,包括紅星美凱龍B2B國際品牌中心和紅星海外研發中心。同期,美樂樂COO黃輝也率隊參訪米蘭家具展及意大利本土品牌工廠,并宣布將引進高端品牌。這種巧合或也向外界暗示了如今攜手的必然。

  在電商的沖擊下, 家居 營銷模式已瀕臨變革的臨界點而,而紅星美凱龍22億收購吉盛偉邦成為傳統渠道積極整合資源的標志性事件。今年,紅星美凱龍對天貓從“抵制”變為“進駐”,并宣布向國美學習,公布O2O戰略。車建新面對行業變革的思索顯得愈發理性與睿智。

  而自高揚加入美樂樂創業團隊以來,美樂樂業已實現從B2C電商到O2O模式的完美轉型,已形成了線上線下密不可分的商業模式。與紅星美凱龍不同的是,美樂樂的客人主要來自互聯網,而紅星美凱龍的客人則主要來自于百余家 家居 Mall。

  紅星美凱龍正在插上互聯網的翅膀,美樂樂則為萬里長征穿上了跑鞋,從商業模式上,雖各有所長,但也頗有幾分“殊途同歸”的意味。國內 家居 市場是一個極度碎片化的市場,也是高達萬億的大蛋糕。抓住市場變革的機遇,共同將市場份額做大或才是此次握手背后的秘密。

  家具業江湖可謂恩怨情仇頗多,業內唯有以“渡盡劫難兄弟在,相逢一笑泯恩仇”的態度,才能促進行業健康發展。這一點上,紅星美凱龍車建新顯大家風范,美樂樂高揚后生可畏。

  紅星美凱龍董事長車建新與美樂樂CEO高揚的這次碰面,是在“中國創新設計聯盟”的一次會議上。創新設計聯盟將美樂樂 家居 網聘為理事單位,而該協會的創建與紅星美凱龍頗有淵源。

  紅星美凱龍是傳統家具商業領域的龍頭,早在2012年便率 家居 行業先河進入“百Mal”時代。 家居 賣場已漸進到第9代,數量已達130家。由車建新掌舵的紅星美凱龍已進入IPO階段,屆時或將成為A股市場 家居 流通領域第一股。

  美樂樂則是 家居 界一顆冉冉升起的新星。據相關資料顯示,成立不到7年的美樂樂 家居 網,2013年銷售額已躋身國內 家居 品牌前10名,按出貨量計算則躋身前5。憑借網上商城和300余家實體店構建起的O2O雙平臺模式,美樂樂業績每年都以翻倍的速度成長。

  紅星美凱龍和美樂樂的恩怨情仇,起始于去年年底一段源自“設計”的波瀾,而如今的握手言歡,似乎回歸到“設計”這個原點,為這個“不打不相識”的故事做了一個完美的注解。

  筆者注意到,今年紅星美凱龍在米蘭宣布成立,致力于溝通海內外設計、品牌和市場的高端國際平臺——紅星國際平臺,包括紅星美凱龍B2B國際品牌中心和紅星海外研發中心。同期,美樂樂COO黃輝也率隊參訪米蘭家具展及意大利本土品牌工廠,并宣布將引進高端品牌。這種巧合或也向外界暗示了如今攜手的必然。

  在電商的沖擊下, 家居 營銷模式已瀕臨變革的臨界點而,而紅星美凱龍22億收購吉盛偉邦成為傳統渠道積極整合資源的標志性事件。今年,紅星美凱龍對天貓從“抵制”變為“進駐”,并宣布向國美學習,公布O2O戰略。車建新面對行業變革的思索顯得愈發理性與睿智。

  而自高揚加入美樂樂創業團隊以來,美樂樂業已實現從B2C電商到O2O模式的完美轉型,已形成了線上線下密不可分的商業模式。與紅星美凱龍不同的是,美樂樂的客人主要來自互聯網,而紅星美凱龍的客人則主要來自于百余家 家居 Mall。

  紅星美凱龍正在插上互聯網的翅膀,美樂樂則為萬里長征穿上了跑鞋,從商業模式上,雖各有所長,但也頗有幾分“殊途同歸”的意味。國內 家居 市場是一個極度碎片化的市場,也是高達萬億的大蛋糕。抓住市場變革的機遇,共同將市場份額做大或才是此次握手背后的秘密。

  家具業江湖可謂恩怨情仇頗多,業內唯有以“渡盡劫難兄弟在,相逢一笑泯恩仇”的態度,才能促進行業健康發展。這一點上,紅星美凱龍車建新顯大家風范,美樂樂高揚后生可畏。

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