隨著“雙十一”購物狂歡節以阿里巴巴571億交易額完美落幕，此次，作為女性廚衛第一品牌的好太太電器也以50余萬的成交額，完成了“她”的雙十一首秀。互聯網所引領的全民網購時代，給傳統營銷渠道帶來一定的沖擊。互聯網逐漸成為各傳統家電企業的“兵家必爭之地”。順著這股變革大潮，好太太電器也在穩定發展的基礎上，謀求企業的戰略轉型，擁抱這個變化的市場環境。
2014年是好太太電器的轉型年，于企業，轉型有兩種，第一種是不手術必須死亡所以被迫轉型;第二種是預見式轉型，是企業領導人有超強戰略洞察能力并且公司具備轉型條件才自主轉型。而好太太電器就屬于后者。
在關注銷量關注數據的同時，或許各大傳統家電企業在互聯網上拼殺的刀光劍影的原因更引人深思。對于好太太電器來說，這次電商雙十一只是轉型變革的驚鴻一瞥。企業正在努力完成從渠道驅動到品牌驅動的轉變，構建以品牌為核心的形象輸出，建立專業化的品牌管理體系。更在統籌管理品牌形象狠下功夫，為品牌管理提供足夠的資源，從品牌的定位、宣傳、市場推廣、終端等方面持續地對外達到一致性的品牌輸出。
在以前渠道為王的時代，廚電商品層面是等待用戶來挑選，但是在互聯網思維模式下，企業就不僅僅是提供產品，而是要圍繞用戶體驗、用戶需求等多方面去展開。好太太電器正在順應時代潮流，把握市場趨勢，立足現有基礎，加快轉型升級。要積極抓住新型城鎮化機遇，開辟市場，搶占先機，贏得企業在行業發展中的主動權。
2014年1-7月好太太電器以連續40%的增長實現了超常規的發展。正因為好太太電器能夠以女性廚衛品牌的精準市場定位、抓住城鎮化機遇、精耕三四級市場，使得好太太電器截止目前已經擁有3000多個銷售終端為主的強大營銷網絡，而正是這些支持著好太太電器的飛速發展。
重視品牌形象的塑造，重視與市場環境變化的貼合，從一致性的品牌輸出、終端建設、市場開拓方向等一系列動作都讓好太太電器開始呈現企業的獨特品牌氣質，好太太電器女性廚衛第一品牌的鮮明個性也逐漸顯露出來。
在現如今的發展環境當中，所有行業都不能置身事外，好太太電器的轉型也只是滾滾浪潮中的一朵。對于好太太電器而言，2014年的轉型是思維方式上的真正轉變。塑造品牌非一日之功，品牌強勢亦非一蹴而就。以品牌轉型升級為契機，使得好太太品牌日臻豐滿，企業發展穩健前行。
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