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　　近期，小米手機(jī)抄襲蘋果公司創(chuàng)意的行為，遭到了蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森艾維的指責(zé)。這一話題也引發(fā)了網(wǎng)友的熱議，而后小米總裁林斌的公開回應(yīng)，更是讓話題熱度不斷升溫。

　　對(duì)于小米的“抄襲門”事件，相關(guān)人士褒貶不一，或許人們對(duì)于中國(guó)的這種模仿式拿來主義見怪莫怪了。如今，這種公開的秘密充斥每個(gè)行業(yè)，也包括傳統(tǒng)原木門行業(yè)。由于門檻低，如今的原木門行業(yè)已成抄襲重災(zāi)區(qū)。目前木門業(yè)品牌叢生，良莠不齊，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，從設(shè)計(jì)到渠道再到營(yíng)銷基本雷同。

　　為深入了解原木門市場(chǎng)出現(xiàn)的這種抄襲現(xiàn)象，探尋其本質(zhì)，記者采訪了一直堅(jiān)守創(chuàng)新前線的高端原木門領(lǐng)導(dǎo)品牌六喜源原木門總經(jīng)理王彬先生。王彬先生表示木門企業(yè)抄襲與其實(shí)力關(guān)系密切，主要原因還是原創(chuàng)設(shè)計(jì)成本高，研發(fā)經(jīng)費(fèi)占比大，而模仿別人的新品既能省去企業(yè)大量資金投入，也能收到短期大回報(bào)，不失是一種捷徑，所以這致使抄襲現(xiàn)象成風(fēng)。

　　當(dāng)記者問及如此嚴(yán)重的抄襲現(xiàn)象是否會(huì)對(duì)原創(chuàng)企業(yè)造成威脅時(shí)，王彬先生則認(rèn)為，大多有創(chuàng)新能力的企業(yè)，實(shí)力都不容小覷。對(duì)于這些強(qiáng)企而言，抄襲并不會(huì)讓他們感到過度擔(dān)憂，因?yàn)樗麄儗?duì)自己企業(yè)實(shí)力還是充滿信心的。但對(duì)于一些勇于創(chuàng)新的中小型木門企業(yè)而言，這些抄襲可謂致命。”

　　王彬先生以六喜源原木門自身為例，向記者解釋了為何有如此論斷。六喜源原木門自身擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并且一直致力于從各個(gè)方面努力提升產(chǎn)品，而那些通過抄襲六喜源原木門產(chǎn)品而生存的企業(yè)并沒有這樣的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，只能長(zhǎng)期追隨其后。

　　王彬先生還透露，木門行業(yè)門檻低，中小企業(yè)抄襲他人作品是不可避免的，但并不是每個(gè)作品都能被模仿，其原因有三。第一，六喜源原木門選取的原材料都是高端進(jìn)口原木材，沒有足夠經(jīng)濟(jì)實(shí)力的木門企業(yè)，在原材料選取方面無法達(dá)到六喜源原木門的標(biāo)準(zhǔn)，因此，差距由此拉開;第二，六喜源原木門的創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員，經(jīng)過多年的磨礪，已經(jīng)具備了洞悉市場(chǎng)潮流的能力。產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)從緊貼潮流發(fā)展到了引領(lǐng)潮流，抄襲的企業(yè)或許因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)問題，只能望其項(xiàng)背;第三，六喜源原木門最為自豪的是制作工藝上的獨(dú)樹一幟，資深的木雕師傅運(yùn)用精湛的雕刻技術(shù)對(duì)原木門進(jìn)行手工雕刻。這雕刻品質(zhì)是六喜源多年來積淀下來的，這種技術(shù)沉淀無法抄襲。

　　另外，針對(duì)抄襲現(xiàn)象，記者還就“若企業(yè)實(shí)現(xiàn)高仿，并且掌握精明的營(yíng)銷手段，是否能夠很好的發(fā)展下去”向企業(yè)管理學(xué)專家詢問。

　　對(duì)此，專家表示，高仿始終是假的，高仿企業(yè)也始終跟在被人后面。況且，現(xiàn)在的高仿產(chǎn)品投入也不小，企業(yè)長(zhǎng)期如此，對(duì)企業(yè)發(fā)展也很不利。

　　最后專家還指出，抄襲成風(fēng)勢(shì)必會(huì)影響到一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，木門行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的諸多惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象與此不無關(guān)系。想要讓木門行業(yè)有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，首先需要國(guó)家盡快出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)行為加以規(guī)范，遏制抄襲現(xiàn)象，更大限度地保護(hù)創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，同時(shí)還需要同行之間建立以創(chuàng)新或者高品質(zhì)產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)的良性競(jìng)爭(zhēng)體系，如此行業(yè)才能持續(xù)健康地發(fā)展下去。